Führungskräfte & Organisationen
Psychologisch fundierte Unterstützung für Führungskräfte, Teams und Organisationen.
Psychologisch fundiert. Geschäftserprobt. Teams brauchen mehr als Workshops. Organisationen mehr als Prozesse. Beide brauchen jemanden, der Psychologie und Geschäftsrealität gleichermaßen versteht. Das heißt konkret: Ich sehe sowohl die psychologischen Muster als auch die berufliche Realität, in der sie entstehen können.
Executive Coaching
Kein allgemeines Führungs-Coaching von der Stange. Psychologisch fundierte 1:1-Arbeit für Führungskräfte, die einen Sparringspartner brauchen; jemanden, der die Branche, die Strukturen und die psychologischen Muster versteht.
- 1-zu-1 Leadership Coaching
- Führungsübergänge: Neue Rolle, Beförderung, Branchenwechsel
- Aufbau authentischer Führungspräsenz
- Burnout-Prävention und Stress-Management für Führungskräfte
- Schwierige Entscheidungen und strategisches Denken
- Umgang mit schwierigen Teams oder Konfliktdynamiken
Format: 60–90-Minuten-Sitzungen, monatlich oder projektbasiert. Individuelle Preisgestaltung.
Team-Workshops
Interaktive, wissenschaftlich fundierte Workshops, für die spezifischen Herausforderungen deines Teams zugeschnitten.
Themen umfassen u. a.:
- Psychological Safety — was das ist, was es nicht ist, wie man diese aufbaut
- Teamdynamik und unausgesprochene Konflikte
- Burnout-Prävention und Stress-Management
- Förderung von mentaler Gesundheit am Arbeitsplatz
- Change Management — wenn Menschen die Veränderung tragen müssen, nicht nur überleben
- Kommunikation und Mediation
Format: Halbtags- oder Ganztagsworkshops. Individuelle Preisgestaltung.
Organisationsberatung
Strategische, psychologisch fundierte Beratung für Organisationen, die ihre Menschen ernst nehmen, und nicht nur ein „Wellbeing-Programm" abhaken wollen.
Fachgebiete:
- Diversity, Equity & Inclusion
- Kulturentwicklung
- Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz als strategisches Thema
- Personalentwicklung (von Junior- bis Führungsebene)
Format: Projektbasiert oder Retainer.
Wie ich arbeite:
1. Verstehen
Ich beginne damit, euren spezifischen Kontext, eure Kultur und Herausforderungen zu verstehen.
2. Design
Ich bringe euch keine Präsentation, die ich letztes Quartal schon gehalten habe. Was ich vorschlage, beginnt mit dem, was ihr im Erstgespräch tatsächlich gesagt habt.
3. Implementierung
Ich arbeite mit euch, nicht nur für euch. Nachhaltige Veränderung erfordert Ownership.
4. Messen
Wir verfolgen, was wichtig ist – keine Vanity-Metriken, sondern Ergebnisse, die wirklich einen Unterschied machen.
Lass uns miteinander sprechen
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